为进一步加强我院DRG付费医用耗材规范化、精细化管理，促进医保管理、医务管理和病案质量提升，我院于7月28日下午召开骨科DRG付费运行座谈会，分管院长沈泌、医保办、医务处、护理部、运营管理处、药学部、物资中心职能科室负责人及骨科亚专科主任及医保联络员参加会议，会议由医保办主任秦嵘主持。

    会上，医保办主任秦嵘就上半年骨科病例费用构成、各亚专科DRG病组类型、MCC＆CC占比、病例构成占比、病案首页质量提升、住院费用结构调整等几个方面进行了详细讲解。依据住院清单测算各病组费用中位数，对可能存在异动的耗材进行了介绍和分析，将被点评科室使用情况一一比对，涉及骨修复材料、矫形器、可吸收复合螺纹缝线锚钉、股骨近端髓内钉、加压螺钉、接骨螺钉、金属锁定接骨板系统、可吸收外科缝线、消融电极等。同时横向对比了同级别医院相同病组费用时间消耗指数，分析超标原因并提出管控措施，对耗材使用不合理的病历，建议临床科室加强耗材使用管理，术前完善评估，优先使用国产或者同类低价产品替代，对部分成本较高的医用高值耗材应充分考虑经济性、可替代性。

    分管院长沈泌指出，临床科室应转变思想，树立“收入不再是金标准”、“质量”和“效率”才是发展源动力的理念，科室应找准功能定位，优化病种结构，通过临床路径实施过程控制。规范病组诊疗行为，实施合理用药耗、合理检验检查，合理控制住院医疗费用；加强各病组住院流程环节控制，缩短病组平均住院日，提高病床周转率。下一步医院将修订基于DRG下绩效考核管理办法，加入DRG的相关指标CMI值、费用/时间消耗指数等。各职能科室应重视数据质量，通过规范数据填报，真实反应临床实际，准确应用到DRG付费和绩效评价等管理中去。